而相比之下，中国北美市场中4K电视的出货量仅为1170万台，差距还是非常明显的。

至于海尔、氢燃5强格力、氢燃5强美的等公司介入地产业务，那是在主业获得了规模优势和完成产业链布局之后，用现金流实力做的实实在在的副业，而且这些公司有一个乐视没有的战略性资源——就是地方政府和银行的支持，也就是玩的再大有人兜底。但是贾跃亭这位现代晋商面临的商业情况完全不一样，料电他做的是消费电子和互联网，都是需要精细化运营的行业，特别是消费电子。

乐视的本质看乐视公司，池系应该说大部分人已经由不理解到不信任。但数字的背后，中国乐视生态战略的成长逻辑受到越来越多的挑战，中国有人评价道：乐视生态的本质是基于国家产业土地政策空隙和资本市场融资缝隙基础上，通过价格战进行的生态掠夺。而这个时候输一次，氢燃5强可能就会一切归零，没有大牌就不应该不断豪赌。

贾跃亭的大格局的影响力，料电具有鲜明的时代特征，我们必须承认他是真正的弄潮儿。似乎意识到类比老板的蔡是很火的人物，池系但近期始终忙于处理各种应急事件的他一时无法应答。

这是贾跃亭无论圈再多的地、中国获得再多的牌照，也绕不过去的，业绩无论何时都是资本市场的人间正道。

氢燃5强你觉得贾跃亭是不是有点像蔡成功?一位乐视高管被问及。艾蒙蕾诗与用户之间不仅仅是条文契约，料电更是一种人与人之间的信任和关怀。

2023年，池系根据最新研究指出，池系消费升级催生了一系列多元化、个性化的新消费需求，人们愈发注重精致悦己、心灵治愈等精神消费，极具氛围感的家装产品可以帮助人们轻松营造家中仪式感、打造万物治愈力。选料精致考究，中国做工精细，辅以流畅的线条，独创清新、柔美、俊朗之格调，将高科技与美学作精彩的演绎，尽展精致悦己生活理念。

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